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【形势任务官网系列宣讲材料④】 总部机关要带头抓落实
来源:兖州东方机电有限公司         发布时间:2020-08-10
 

在山东能源集团总部机关人员工作会议上,党委书记、董事长李希勇部署了联合重组“12+6”项重点工作,提出了新山东能源集团官网思路和方向,明确了实现世界500强争先晋位,打造全球清洁能源供应商和世界一流能源app的奋斗目标。美好蓝图鼓舞人心,战略安排催人奋进。书写联合重组新答卷,谱写新时代山东能源官网新篇章,离不开总部机关“参谋助手”“指挥中枢”作用发挥;把“规划图”变成“施工图”,把“时间表”变成“计程表”,更需要总部机关人员实实在在抓落实,主动带头抓落实,一步一个脚印把工作推向前进。

抓落实就要突出工作重点。7月11日,省委宣布兖矿集团和山东能源集团联合重组以来,新组建的山东能源集团党委先后召开了领导干部会、党委常委会、总部机关人员工作会、半年安全生产工作会等等,传达的上级要求,作出的工作部署,明确的任务目标,确定的重点事项都是当前的工作重点。“政治路线确定之后,干部就是决定的因素”。总部机关人员要切实负起责任,找准推进联合重组、完成全年目标任务的结合点、切入点和关键点,研究分析“先期启动三项工作、稳步实施六大整合、有效促进两个融合、严格执行八项纪律”战略部署的战术制定;精准把握“确保三大稳定、保持四个不变、推进四项重点”顺利过渡的保障措施,按照排定的“时间表”“路线图”,一项一项抓落实,一件一件抓落地,确保各项工作任务有序推进、按期完成。各责任部门要相互支持、密切配合,加强沟通协调,提高工作效率,齐心协力抓重点、抓关键,确保集团公司各项决策部署直达基层、落地见效。每个人都要强化责任意识,咬定各项任务目标,人人想事不误事,人人干事不躲事,人人顶事不坏事,奋力开创新山东能源集团高质量官网新篇章。

抓落实就要锤炼过硬作风。作风决定效果。圆满完成联合重组任务,必须有较真的作风,围绕安全生产隐患治理、环境保护政策落实、退休人员社会化管理、网络舆情超前管控,主动到矛盾突出的基层去,到困难较多的一线去,到难点聚焦的地方去,千方百计推动问题尽早处置、矛盾及时化解,决不能小事拖大、大事拖炸,决不能出现影响联合重组的安全、环保和稳定问题。必须有钉钉子的精神,将完成全年任务目标作为实现联合重组1+1>2倍数效应的重要检验,对年初确定的目标“说了算定了干,再大困难也不变”。要自查任务完成情况,实行时间倒算推进,任务目标切块管理,为集团改革官网打下坚实基础。必须有务实的举措,突出“12+6”项重点工作、突出新旧动能加速转换、突出国企“倒计时”改革、突出存量优化增量跨越、突出两化融合管理提升,遵循规律、实事求是、因地制宜,坚持说实话、出实招、求实效,科学评估考核工作落实情况,确保官网成果、工作成效经得起历史、实践和群众的检验。

抓落实就要完善工作机制。抓工作,最紧要是掌握正确的世界观和方法论。抓落实不是简单的上级压着下级干、干部逼着群众干,而是干部和群众双向互动,上下合力推进。因此,要完善“责任管理”机制。把制度和规矩融入两个总部机关整合之中,梳理完善各项工作标准和管理制度,明确涵盖所有岗位工种的工作标准,建立横到边、纵到底的责任制,从“安排”与“被安排”的管理,转变为“各就各位”的岗位职责体系,做到事事有章可循、有规可依。要完善“效率管理”机制。任何一项工作,没效率就难谈质量。联合重组中的每项重点工作都要建立责任清单,定目标、定任务、定人员、定时间、定奖惩,做到“一切工作具体化、具体工作项目化、项目管理责任化、责任落实高效化”,在保证质量和效果的前提下,以求高速度、高效率。要完善“督察督办”机制。严格落实72小时复命制,重点工作坚持每周一调度、一通报,对于进展缓慢、逾期未办结的,由责任部门提交书面原因分析报告。对不敢担当、不抓落实、贻误官网的总部机关人员,不换思想就换人,不负责就问责,不担当就挪位,不作为就撤职。

抓落实就要做到步调一致。“一切行动听指挥,步调一致才能得胜利。”当前,联合重组任务艰巨繁重,加上巡视问题整改、混合所有制改革、退休人员社会化管理、僵尸亏损app治理、三项制度改革等方面任务互相叠加、错综复杂,各种不确定、不稳定因素增多。总部机关人员要心往一处想、劲往一处使,确保在原则问题上认识一致,任何情况下都要服从组织纪律,不容置疑、不容挑战,不能“松口”,不能“变通”,不能搞下不为例,不能搞表态式服从、选择性执行、应付型落实,用实际行动确保政令畅通。确保在努力方向上目标一致,把思想和行动统一到省委省政府关于联合重组的指示精神上来,统一到山东能源集团党委安排部署上来,一个声音讲话,不出杂音;一个姿态工作,不混日子;一个步调行动,不乱节拍;一个方向使劲,不拉倒车。确保在抓工作落实上步调一致,特别是在两个总部机关融合的关键时期,要服从大局、服务大局,各展所长、各显神通;要合心合力、协调协作,主动作为、团结作为;要开诚布公、平等相处,倡树新风、弘扬正气,影响带动职工群众开创各项工作新局面。

空谈误国,实干兴邦。一分部署、九分落实。落实是一切工作的归宿,是一切工作成败的关键。总部机关带头抓落实,就是要拿出逢山开路的闯劲、甩开膀子的干劲、久久为功的韧劲、勇毅笃行的心劲,说实话、谋实事、出实招、求实效,全力以赴完成联合重组和全年目标任务,展现新时代新山东能源集团的新气象新作为、新形象新成效。

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